人人都说2020年是近5年来，最不容易“活下去”的一年，无论是企业、还是个人。个人的命运与时代的机遇紧密相连，过去的十几年，社会的发展清晰的告诉我们，顺应趋势，选择比努力更重要！马云、马化腾、许家印这些大佬无一不是顺着趋势走的。这个时代变化很快，同样机遇也很多，如果用一个词来给未来定调，那一定是：颠覆！新一波财富浪潮带来的颠覆！
一个人最大的能力，不是他能否经济独立，也不是他是否事业有成，而是具有比别人更高的认知层次。能摸清这个瞬息万变的时代的脉搏，并在关键时刻做出正确的选择，获得比别人更快的进步、更好的生活。
盲目努力不如顺势而为。如果说你没有赶上中国之前几波造富潮，现在还有机会吗？一个行业的消亡，必将会有另外一个新鲜行业的出现，如何看准时代的风口，抓住时代的先机？
现阶段，最好的财富风口在哪里
在中国，有两个对立词组蛮有意思，一个是“饱暖思淫欲”，一个是“谈性色变”。
谈到情趣用品，大部分人就会想到“性”。欧美成人用品市场产业化起步较早，加上思想的开放程度高，情趣用品的接受和普及程度较好。相比之下，中国“性文化”从无到有，可以说经历了非常大的努力，才开始逐渐被人所接受，渐渐从早期的打压限制到现在的百花齐放、竞争激烈，日渐开始普及。
据数据披露，截至2019年，中国情趣用品用户达到4.47亿人，预估2020年情趣用品市场将突破1368亿元人民币，其中近800亿为酒店场景消费增量。
酒店新零售+情趣用品这个产业在国内还是一片未探索的广阔蓝海，随着阿里巴巴布局新零售的进程，这必将成为中国下一个聚集财富的风口。
今天，有人已经在这个广阔的蓝海打响了第一枪。在西子湖畔的阿里巴巴，一颗叫做“趣叮咚”的新星正冉冉升起。
趣叮咚的起源地——阿里巴巴
阿里巴巴现员工数已超7万人，总市值达4629.73亿。阿里巴巴已成为全国乃至全世界创新创业者追逐梦想的舞台。
2016年10月，马云在阿里云栖大会上提出新零售概念，近年阿里也逐渐开始对新零售生态链进行全方位的建设。
趣叮咚坐落于阿里巴巴滨江产业园区，这也是阿里巴巴对于新零售生态链的重要布局。
趣叮咚的商业模式
你有没有遇到过以下场景？
1、在超市购物时，明明收银台摆放着你有需求的避孕套和情趣用品，你却不好意思购买？
2、当你和爱人去住酒店时，一时兴致，但由于网上购物来不及、去街边成人用品店不方便，从而又错失了很多即兴乐趣。
3、在客房消费了一些酒店提供的成人用品，退房时，你必须面对查房对账的尴尬和其他房客的异样眼光。
什么是“非计划”的即时性消费？
通俗来讲，就是你在没有计划消费时，在特定场景之下，综合视觉刺激、听觉刺激等及其他因素刺激下促发的消费。
趣叮咚（云计算+精准场景+智能新零售+供应链）
趣叮咚拥有国内最完备的阿里系强大供应链资源，打造F2S2C的商业模式，结合互联网+新零售的模式，打造全新的场景新零售+智慧商圈+垂直社交电商的完整产业生态圈。
投资人阵容
无论是滴滴还是美团，只要能够快速成为独角兽的企业都有一个共同的发展特征——早期都会被各方资本所追逐，而趣叮咚作为酒店新零售的准独角兽企业，也受到了众多资本方的亲睐。
趣叮咚创始团队
趣叮咚核心团队主要自于阿里巴巴，有着大型平台的研发运营管理经验与非凡的行业影响力！
趣叮咚新零售行业布局
趣叮咚以“新零售酒店场景革命，三百万客房升级”为使命，快速铺设服务网络。
趣叮咚部分合作酒店
趣叮咚合作品牌
目前，趣叮咚已和部分知名品牌酒店相继合作，并同时整合了供应链端全球知名品牌方，未来趣叮咚将更全面的打开中国酒店市场，打造更完善的情趣用品新零售生态链！
合伙人制，绝佳机会
合伙人，顾名思义即志同道合共创事业的合作伙伴。趣叮咚沿袭阿里、华为等互联网默契传统，以合伙人制为千万普通人提供一个绝佳的逆袭机会。
✔✔趣叮咚合伙人需要做什么？
合伙人只需整合本地酒店资源，普及投放趣叮咚智能零售设备，帮助更多的酒店提高效率、降低运营成本，总部则结合自身的互联网技术、运营和供应链优势，为合伙人提供广阔的平台，双方优势互补，互利共赢。
趣叮咚的出现，为没有平台技术、强大供应链，但很看好“酒店新零售+情趣用品”产业的个人、企业提供了一次创富机会。
✔✔无法拒绝的趣叮咚合伙人机制
与其他项目代理机制核心区别：总部资本方全力支持，成为合伙人有机会获得：总部免费提供设备，助力合伙人快速“垄断”市场。
还有更多优势和合伙人享受的权益，尽情等候趣叮咚4月20日19:30的线上直播，由钱康钱老师为大家一一讲解！
