一个人没有自我管理能力一定不是好的人才。
您的成就来源于自我管理能力,团队的成就来源团队自我管理能力。
在实际生活和企业工作中,人们经常提到团队和团队精神,团队是把一群人集合到一个组织当中,但如果组织只是一个框架,成员之间相互没有关系,那么这个组织就不是团队。因此,团队不是组织,而是组织的一种表现。
一般我们都认为,能力强,承担责任大,在团队中级别高的人就是核心团队。错了,而且错的更离谱,这些在创业团队中并不是成为核心团队的关键因素,甚至可以说在任何团队中都不是成为核心团队的条件。
他能力强,承担责任大,级别高,只能说明需要他成为核心团队,和他是不是核心团队是两码事。
团队具有以下八个基本特征:
1.明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意义;
2.相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能,并能够良好合作;
3.相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑;
4.共同的诺言。这是团队成员对完成目标的奉献精神;
5.良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流;
6.谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的,这要求团队成员具有充分的谈判技能;
7.公认的领导。高效团队的领导往往担任的是教练或后盾的作用,他们对团队提供指导和支持,而不是试图去控制下属;
8.内部与外部的支持。既包括内部合理的基础结构,也包括外部给予必要的资源条件。
当然如果你的企业已经有几百人,几千人,几万人,你的核心团队你知道吗?真的是那些高级管理者吗?
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