国际幼儿园留住老师的策略
幼儿园有稳定、专业的师资队伍，是直观重要的。但很多国际幼儿园的老师进来时能力一般，也没有做出什么成绩，但胃口明显变大了，私立幼儿园加盟，不断的在寻找跳槽的时机。剖开问题，却发现师资稳定，须做好以下几点。
提供不断成长的空间。让老师看到跟着园长有奔头，跟着园长可以看到自己的职业生涯的轨迹。
提供不断攀升的生活品质保障。给予老师的福利待遇能够逐年提升，工作品质也能不断提升。
提供子女接受好教育的福利。每个园长都舍得给予老师这项福利，似乎自己开办的幼儿园自己没有成本一样。需要提示的是轻易的来的东西反而没有太多的人珍惜，建议按照在幼儿园工作年限，给予员工工作的福利待遇。如年限越长，享受的福利待遇越多。
激励性的分配制度。跨世纪私立幼儿园加盟总部提倡给予老师们的工资是下要保底，上不封顶。给予有能力、有贡献值的老师更多的回报。
国际私立幼儿园加盟品牌为您分享国际幼儿园园长职责要点
国际幼儿园选园长有要求是正常的，但如何做好工作，哪些工作是重点，哪些工作需分轻重缓急？一下是国际私立幼儿园加盟品牌——香港跨世纪国际教育集团经验总结，希望帮助到您。
职责方面，分为对内和对外职责。对外职责需要和上级领导、周围姊妹园之间搞好关系。对内职责按照轻重缓急，有以下要点：
抓好安全。将幼儿安全、教师安全、园所安全建立完善的安全管理体系，细化到一日流程中和日常管理中，南昌私立幼儿园加盟，降低园所风险。
园所发展规划。为幼儿园制定科学的发展规划，广州私立幼儿园加盟，既能帮助幼儿园有计划的发展，同时让教师团队看到奋斗目标。  
抓好运营，确保生源。确保“入园率”，抓好教研教学、做好家园共育，建设幼儿园完善的制度体系和文化体系，确保师资稳定的同时，能干事、干实事。同时要有完善的人才成长系统，能能让老师快速成长。
学习的态度、方法。态度不是可学可不学，而是把学习当做一种责任。在学习方法方面，紧紧围绕：学习、练习、实践、总结，以此循环、狠抓落实。
学习和成本之间的关系。学是为了用，全国奔跑学习，花了不少钱和实践，但学到的内容又有多少能用到实际工作中？拍、录满了几个优盘，结果在沉睡。在跨世纪总部，我们首要学习的“后续服务网站”，紧紧围绕幼儿园教研教学、家园共育、幼儿园管理来学习，确保所有学习的内容，都能用到日常教学管理中。
学习理论书籍。做国际幼儿园、高品质幼儿园，更要为孩子的教育成果负责。要想有好的教育成果，就要对教研教学“研磨”。就要有理有据的进行教研活动，理论学习时唯1能解答的来源。深化理论学习，武汉私立幼儿园加盟，是18年集团公司总部对全国加盟幼儿园的首要要求。
经营高品质国际私立幼儿园加盟，学习很重要，如何学、学了如何用更重要！
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