武汉采购谈判培训哪家规模大,cpp培训。博润伟业采购管理培训有效果，有效率，客户化，高质量!从源头控制运营成本!热线采购管理培训课程全面阐释供应商开发与管理的方法与技巧，提高企业采购效率。学员对象运营经理，采购主管，采购工程师，采购员，生产主管课程收益通过对本课程的学习, 帮助您：选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程背景-成本是采购永恒的主题。一方面：企业为了控制库存为控制库存而缩短采购周期;为减少资金占压而小批量采购;对供应商的要求越来越高;加上原材料的价格不断上涨。而另一方面：公司不断要求控制和削减采购成本。采购人员的工作越来越富有挑战!
采购谈判培训哪家规模大
伴随着产业升级、结构调整、管理变革、全球化的进程和竞争的日益加剧，单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。看似任何人都可以从事的采购工作，已经不再是传统意义上的工作内涵了。随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业重视。对采购的人员的要求也达到了更高的层面。
武汉采购谈判培训
随着经济全球化趋势浪潮席卷全球，中国企业在世界大潮推动下，企业所面临的竞争压力日益加剧，在当前情况下，仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足，由此企业与企业之间的竞争也发生了转变，由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争，但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑： 物料供应不及时，经常性缺料造成交期严重滞后; 工厂管理流程复杂导致不能及时生产，从接单到出货周期过长; 工厂不能有效反应客户提前变更交货期及日常频繁紧急插单; 超额物料供应导致呆料库存不断增长，资金循环受阻; 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，掩盖大量问题; 市场信息误导工厂的生产，造成生产过量或紧缺; 完成的订单不能及时运输到客户手中，导致公司信誉度下降同时增加库存; 物流仓储费用控制不当导致成本居高不下，利润微薄。以上问题使企业生存受到严峻考验，而企业如何走出困境、突破难关?敏捷物流与供应链管理是解决上述难题最直接的方法，这也是中国企业想提高竞争力，参与全球竞争，实施生产变革的唯1出路，并日渐成为大中小企业家的共识。
cpp培训
企业财务绩效通常是ceo和cfo最关注的考核指标，作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标，供应链管理的价值和绩效如何用ceo，cfo容易理解的财务语言表达，如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策，改善供应链管理绩效，规避供应链管理中的财务风险……….本课程在2天14个小时的课程，辅以1个桌面互动游戏，6个案例分析，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年采购管理经验，使课程具有很高的实用性!
采购谈判培训哪家规模大,武汉采购谈判培训,cpp培训,博润伟业公司总部设在北京，在上海设有分支机构，致力于为企业和供应管理专业人士提供专业的采购与供应链知识、体系和先进企业的成功案例，从而帮助企业实现采购供应链竞争优势和个人能力的全面提升。
办公电话：010-59626733
公司网站：http://www.brwy.com

---