有所为有所不为，有所不为方能有所为。不是所有行业都能走资本之路，不是所有公司都适合融资上市。资本或许不能解你的燃眉之急，但是具备资本思维，一定能令你绝境逢生，扭转乾坤！资本模式灵活多变，有趣，易懂，好用！
两天的课程紧扣“资本”和“模式”，围绕如何有效提升市值，怎样玩转新资本商业模式展开。海量信息，一波接一波；资本思维，解开束缚的绳索；成功案例，剖析规律，鼓动人心；实践探索，大展宏图，开阔胸襟。
第一天的课程，由优势金控创始合伙人曾科老师带来。课堂伊始，曾老师抛出问题：中国的许多企业为什么融不到资金？学员们凝神思考。因为赚钱的三个方式和价值观互相背离！未来的企业，是既要赚钱又要值钱！我们要放开眼界，打破僵化壁垒，让思维去新的资本世界进化升级。
第二天的课程，由资本设计高人郑翔洲老师主讲。新资本商业模式引领风潮，带你看尽世界既赚钱又值钱的商业模式，看同行业大佬如何改良模式，赢得资本青睐；看新兴模式如何赚钱又值钱，并且快速持续发展；看郑老师实操案例，智慧解决落地难题。
展现资本的实力
资本的力量有多大？未上市公司的市值估算公式：资本价值=e（利润）×pe（市盈率），pe代表未来，转型、升级和产业整合的能力。利润是过渡性指标，市值才是终极指标。因此，能让资本追逐的企业，必须是同时具备持续能力和增长能力。持续力越强的企业越赚钱，增长力越强的企业越赚钱。曾老师也指出，个别行业的估值方式不同，例如互联网企业价值=用户消费金额×用户活跃数量。
抛弃理解的误区
接下来，请放空思想，将以下道理铭记：值钱比赚钱重要，赚钱比资产重要；公司值钱比产品值钱重要；总部值钱比公司的部门重要；资本顶层设计比资金重要，方向比努力重要；花钱能力比融资能力重要；不缺钱的企业未必是好企业；企业在最好时去融资而不是在最缺钱时融资；好企业的价值是看不见的，看得见的都不是核心价值；企业尽量轻资产；越分红的企业可能越不是好企业；资本有时不是帮企业而是害企业。
老师袒露心声，我们虽然做投融资，但不鼓动所有的企业都走资本之路，资本市场是有天花板的，小众市场的企业，现阶段不适合走资本之路。
提升市值方式 招招实用
课堂上分享的提升市值方式有合并财务报表、轻资产模式、商业模式再造、调整股权结构、概念、产业转型和并购。从a股市场可见，概念一直是资本竞相追逐的热点，风口在哪里，资本就去往哪里。玩转概念，是企业提升市值的有效路径。曾老师例举浴足行业，可以赋予“大健康”的概念，梳理用户信息，实施精准营销。廖廖数句，将传统的单一的浴足企业包装成大气新颖的“基于大数据时代的大健康”的企业形象。
企业升级改造
成功不可复制，但成功可以模仿。创新一个成功的商业模式，成本和风险巨大，不适合转型中的企业。但是我们可以通过复制+改良，完成商业模式的转型。在企业的升级改造过程中，参考成功案例，一定要牢牢抓住产品的共性。比如云放茶园的商业模式成功了，我们做红酒的、卖咖啡的、卖水果的企业是否也能参照模仿呢？茶叶和红酒，都具有附加值高、易于交付和储藏的特点，于是通过改良，产生了“一亩葡园——共享酒庄”的资本商业模式。
紧扣消费群体的特点和产品的应用场景，是企业转型成功的关键。例如最近热门的“新零售”行业，它实际上源于新技术的驱动，当然，消费升级也给新零售带来了新灵感。盒马鲜生分析用户群体：过去的消费者是“盲目的”、“易跟风”、“追求实惠”、“节省的”，在“炫”、“酷”等潮流的带动下，升级为“追求享受”、“要更好的”、“能共享的”、“便利的”等消费习惯。唯有紧扣消费习惯的变迁，才能抓住企业转型改造的契机。
项目路演 高人指路
7月7日晚，由总裁69班和71班的班委组织策划的项目路演活动，有幸邀得资本专家曾科老师、合一领袖学院院长马文霞女士坐阵点评。
总裁69班的章锐和71班的林金芳同学主持活动。渲染气氛，把控现场，调整节奏，两位才女尽显人格魅力，hold住全场。71班“大家长”吴俊班长，回首往昔岁月，放眼未来发展，总裁班即将挑战的新变化，他表示义不容辞，不负重托，男子气概，不同凡响；69班班长周旺明毫不逊色，慷慨致辞，踊跃支持班级，支持合一领袖学院，争当项目路演第一人。
学习分享环节：69班王静感慨万千，她说，饭可以一日不吃，但书不可一日不读；建筑行业翘楚郭琳女士，作为“笔记达人”，认真分享学习收获，就“员工劳动关系”所学知识分享心得体会；69班熊为维，做“婚姻家事与财富继承”专题讲述；李明顺积极分享“沟通视窗”概念，也如同专家一般，讲解那些你知、我知、你不知、我不知的事情，引发全场的好奇心；罗春华温情回忆点滴，合一领袖学院的班主任和教务老师真诚待人，细致入微，总是想学生所想，急学生所急，总裁班系统全面的课程，也让自己有了全方位的提升。
69班班长周旺明与他的“凤娃古寨”
周班长是“凤娃古寨”项目的总经理，他开篇介绍该项目所具备的土地、人脉和业绩水平等方面的优势信息，八个还款的保障，希望能够通过本次路演，寻到意趣相投的合作伙伴。
曾科老师点评：该项目属于人造景观，赋予了当地的文化。他一针见血的指出，土地是稀缺的资源，可以重点开发。一方面可以运作融资，另一方面开发房地产项目回笼资金。另外曾老师提醒周班长，可以分析客户群体，尝试利用网红营销聚拢人气。
熊羽慧的工业地产项目
90后辣妈熊羽慧，将自己亲自设计的“加华科技产业园项目”全方位立体的展示出来，介绍该园区的地段优势，目前入驻的企业和市场空间。她珍视这个项目，期待能够找到有心人入股或者整体收购。
马校长点评：地产项目最重要的是地段，有了地段绝对有价值。另外就是人气，想尽办法聚拢人气。引入知名企业，在合一领袖的平台上，这样的资源可以找的到。
项目路演高潮迭起，赵海燕的“不动产运营”项目，力求轻资产上路，努力打造自身优势；王元伟的“百度信誉认证”项目，分析个人和企业市场的发展现状，展示信用市场发展契机；白励欣的“香港财税和海外资产配置”项目，介绍香港上市的优势，引得全场瞩目；罗洁的“平头牙将口腔连锁”，坚守匠心，只做精品，期待能有更广阔的未来。好的平台，是不拘泥形式的；好的桥梁，是重视沟通交流的；好的学习，是不断创新和突破的。在合一领袖学院，让你真正体会学习的妙处。
听完课，你没有激动，是我的错；听完课，没有燃起你的斗志，是我的错。因为听完课，一定能改变一些思路，能给原地踏步的你一点启发，能给你的企业带来新的希望......
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经典语录：
1、赚钱的企业不一定值钱，值钱的企业不一定赚钱；赚钱是现在时，值钱是将来时。
2、上市董事长赚钱不是靠分红、不是靠卖产品，而是靠买卖股票来赚钱。
3、未来将是用融资的钱来建品牌、建渠道、搞生产。
4、想得到叫渠道，买得到叫品牌，买得到比想得到重要。
5、好产品+好技术+好的商业模式，才能让一个企业成功。
6、联网+的中心是经营人群；互联网+的本质是众筹、众包、众销、众创。
7、一个好的企业一定要设计一个持续性的盈利模式，这也是未来发展的核心。
8、股权对员工来说意味着财富，对老板来说意味着控制力。
9、股权激励的核心是留住人才，并且吸引人才。
10、足够的市场容量是一个企业走向成功的根本。