2017武汉楼市尘埃落定。
尘归尘，土归土。
从现在起直到春节，我们的主题只有一个——
酒喝干，再斟满。
这里有庆功的杯盏，也有离别的交错。
武汉地产江湖，唯一不变的，是永远在变。
人来人往、分分合合，铁打的楼市，流水的操盘手。
每年这个时候，都是武汉地产圈人事暗流涌动。
相比过去哥更多聚焦营销口，这次主要聚焦投资口。
因为武汉房地产市场，拿地决定一切。
从房地产圈子投资口大咖的变动、处境，你可以更直观了解武汉房地产江湖生态。
2017武汉房地产江湖最重磅的新闻是什么？
保利置业和保利地产合并。
这直接决定最终武汉房地产的格局。
从亿房网到中指院，相信再到克尔瑞。
合二为一的保利，都是毫无悬念的销冠。
去年，两个保利正式宣布合并，业内习惯称之为大小保利合并。
其中，大家俗称的大保利，武汉老大在过去数年，通过运作数个城中村改造项目，奠定保利在武汉百亿销售额和第一方阵的地位，能力不俗。
大小保利通过他们强悍的作风，第一次让武汉的大小房企见识了大象不仅能跳舞而且能跳街舞的惊人场景。
合并之后的这头巨象，会怎么起舞，造成怎样的震动，关键是，由谁来驾驭？
这应该是2018武汉地产圈，最关注的话题之一。
碧桂园，俨然房企“新四大天王”领头羊。
然鹅，在武汉这个全国房企的粮仓，碧桂园无论网签口径还是案场销售额口径，均未进前十（中指院统计）。
要说集团不重视武汉，此言大谬，碧桂园在湖北，有3家公司。
分别是鄂西北、湖北区域公司以及（武汉）城市公司。
其中，今年替换梁裕祥的湖北区域总裁吴迪；新成立的鄂西北公司总裁高雪峰，都是老板杨国强的秘书班底，重视程度可见一斑。
2017湖北区域公司从万科挖来副总裁李德平，也备受业内关注，至去年底新增土地货值数百亿，收并购项目已经打入武汉城区。
相较而言，武汉城市公司老大为泛海转投，面对这两位下基层的御前带刀侍卫，2017任务是否达标？2018如何面对兄弟公司兵临城下的竞争局面？汉阳天价地王能否保本？
都是2018武汉地产圈最热门话题。
再说武汉地产江湖的传统大佬，万科。
元旦前，一个新闻在地产圈小范围传播——万科中西部区域销售额破千亿。
当时几个朋友就在讨论，万科中西部老大到底是武汉公司，还是西安公司？
最终相对一致的判断，武汉惜败西安。
郁亮说万科不在乎规模，不代表各路诸侯不在乎内部座次。
万科，去年在武汉获取的项目，收购准烂尾的菩提金街，又或者高价竞得白沙洲商住地块，都一改过往稳健的住宅开发套路，规模化目的明显。
这恐怕就是内部排名压力所致。
万科之变，也是形势所迫。
从2017融创在武汉的表现，就已经在颠覆过去武汉销冠“楼海战术”的套路。
万科大象转身，能否又稳又快又好，要继续关注。
那么接着说后来者融创。
入汉3年不到时间，险些拿下武汉销冠宝座。
让哥有幸近距离观察所谓的融创速度。
融创这几年飞猛腾达的根基，就是投资战略，融创起飞的时刻，就是集团投资一把手调任武汉区域一把手的时刻。
哥了解的最新信息，继去年“挖角”某房企营销口，今年春节后，预计还会有武汉深耕多年的投资口大咖，跳槽而至。
如果2018是融创在武汉是“潜龙在渊”的一年，一旦梯队建立打开局面，2019~2020年，融创武汉可能迎来新一轮爆发。
招商作为最低调的老牌“四大天王”之一， 2017年收获颇丰。
三镇斩获多个项目，更彪悍的，是和宝武钢达成战略合作，未来在汉发展势头相当看好。
招商武汉公司总经理冯威今年调离后接任者金桥，将如何打好这一手好牌，投资负责人王伟是否有新的动向？
我们拭目以待。
江西新力，在武汉购房者群体里，可能名不见经传。
但接连在汉获地，虽然首个项目开盘前总经理陈巍离职，但集团人力行政总监白璐走马上任武汉，据传到任后，立马高价收购白沙洲大洲村项目。
作为南昌龙头房企，能否适应规模明显大一圈的武汉？还需观察。
再说去年发展略有遗憾的房企。
一家全国颇为知名的房企，原中南区域总裁调离。
在其任上，获取多个城中村改造项目，打破长期“单盘王中王”的尴尬。
接任者据传为老板嫡系，同时兼任集团副总裁，但过去一年，拿地层面并无建树，公司高管频繁更迭，对比集团全国范围内的攻城拔寨，武汉这座城池，会不会拖后腿？
朗诗地产，2014年左右，着实惊艳了一把武汉人，无论当初有多苦逼，他的产品力，在武汉可以说独树一帜。
朗诗进入武汉较早，近年萎缩严重几无声音，去年武汉公司创始人朱贤坤的调离，令人不免遗憾。
同样状况的，还有广州实地。
实地初入武汉，悄无声息获取经开区优质临江地块，公司总经理又悄无声息被免职，至今空缺，让业界颇感意外。
实地的气质，跟阳光100很像，甚至更执着。
那么实地到底是跟阳光100一样，走火放了一枪就了无生息，还是能够避免昙花一现的命运？
没人知道答案。
2017最让哥意外的是两家房企。
一家是凶猛闽系房企的禹州地产，一家是在武汉彪悍异常的渝派房企东原。
先说禹州。
去年博鳌论坛上，大家有印象的话应该记得，禹州大老板林龙安掷地有声，武汉将成为禹州投资重镇，并近期将在武汉摘取一宗大体量城中村改造用地，业界惊叹。
哥猜测，令林老板自信满满的应该是洪山区渔业村改造项目。
后来跟业内朋友打探，禹州跟进项目数月，签约付款，投入20亿元缴纳竞拍保证金，居然意外未能摘得！
这番折腾掉下的，可不仅仅是林老板自己的面子，还有禹州武汉高层和集团投资口高管头上的帽子。
而没能成功的原因，坊间传闻是另一家房企出手狙击的结果。
接着说东原。
东原这家房企，不知道是不是重庆和武汉有着同样的城市血性，跟武汉毫无违和感。
这家房企入汉，两方面给哥印象相当深刻。
其一，初来乍到，就和武汉市场老牌劲旅保利较劲，寸土不让且局面上不落下风。
其二，东原进入武汉时间不长，却接连获取多个大体量城中村改造项目，十分低调但进步神速。
颇为意外的是，势头正好的东原武汉公司去年突然换帅，新任老大一次公开采访，意外的提出产业拿地和一二级联动的发展战略。
业内都有共识，过去东原的公开发声，大多是什么“链接一切”的文艺小清新风，但这次发声，一改东原武汉明面上低调，实质上彪悍的特点，直接触及敏感土地获取话题。
姑且认为这是东原对自己超强能力的自信吧，然而时至岁末，在业内盛传其早有接触的大洲村、渔业村、洪山村等项目上接连失手，声犹在耳，令人不免大跌眼镜。
如果说上面哥说道的种种变局，还是房地产圈子内的变动，下面要说的，才是真正的狼来了。
记得最近哥写融创在武汉的大小通吃，一位代理公司朋友问哥，难道地产江湖就是恒者恒强？
哥的回答是，是的。
真正能颠覆的地产的，绝对不是开发商，而是新时代下无所不能的互联网企业，或者造飞行器的公司。
比如京东。
焦点大佬曾伏虎去年加入京东，担任京东房地产部总经理。
你如果把京东房产纯粹当成一个广告或者电商平台，他在武汉，毫无竞争力。
但鲜为人知的是，京东在武汉已有1280亩的土地储备。
未来，这些土地将打造商办、物流和工业园。
在刚刚结束的2017年罗胖的演讲中，他提到：“不管你原来有什么认知，什么处境，有没有互联网思维，不管你是一个传统超市，还是一个夫妻老婆店，都被资本，被阿里系、腾讯系的力量，用投资、并购、地推、补贴的方法拉上了轰隆隆的战车。
开发商，这20年，也许第一次将碰上智商和资本全面碾压自己的对手。
这大概才是真正意义上的降维攻击。
不仅是京东，窥视房地产蛋糕的，还有互联网巨无霸鹅厂——腾讯。
腾讯对房地产的玩法，绝不是“拿地-开发-销售-再拿地”的传统逻辑。
相信90%的地产从业者，包括哥在内，根本无法理解互联网企业的地产观。
迭代、信息、大数据、全场景、全租赁等，应该才是这些巨头玩地产的关键词。
2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”
无论是某产城专家在各地项目的问题频出，还是某三甲房企科技小镇的蹒跚学步，在调动资源这个层面，传统地产企业在面对新闯入的这些巨头时，显得那么力不从心。
这种冲击，从人事上或许最早体现。
某渝派房企在武汉发展壮大的关键人物，传闻极有可能加入腾讯集团地产事业部，负责腾讯地产板块。
颠覆，也许才刚刚开始。
房地产，永远是铁打的牛市，流水的操盘手。
对新来的，祝福新年一切顺利；
对离开的，更要祝福一切顺利；
事了拂衣去，深藏功与名，
武汉地产江湖，从来不冷血。