6月30日晚，武汉地标之一万达汉秀广场，“乐刻运动，十店同庆”在建筑外体上循环展示，与东湖交相辉映。
当天下午，乐刻运动在武汉徐东销品茂举行的十店同庆暨品牌发布会上，乐刻武汉分公司负责人高丽刚刚宣布：“乐刻运动在武汉已逐渐开始规模化发展，预计到年底将拓展至50家门店。”与此同时，7月1日至7日，乐刻武汉举办全民健身节，将自身的健身资源向社会公益开放，全方位提升市民的健身参与度和运动认知。
台下，坐着徐东销品茂、中商集团、银泰城、万达集团等几家武汉重要商业地产的相关负责人。
为什么一家健身房的十店同庆会引来这么大的动静？
乐刻运动，可能很多武汉人还不熟悉。但这家2015年成立于杭州的互联网健身公司，目前已经入驻北京、上海、杭州、深圳、重庆、武汉、南京、济南等8个城市，全国近500家门店，悄然成长为全国最大的运动健身赋能平台——门店数最多、门店扩张速度最快、坪效最高、用户口碑最好、教练价值最大。
武汉是其布局的第八座城市。2018年1月，乐刻运动在武汉开出第一家门店，随后短短5个月，乐刻在武汉的线下门店迅速拓展至10家，月服务辐射数万人次。据乐刻方面透露，接下来每个月几乎都有新店落地。
以后在武汉，乐刻运动可能和星巴克一样，随处可见；是否是“乐区房”（距离乐刻一公里范围内），或许将来会成为武汉人评判社区配套的重要标准。
健身房变身赋能体
为商业地产带来更多可能性
乐刻运动为什么受欢迎？其依托互联网智能技术带来的管理便利和高效率低成本，首创“24小时”，“月付制”、“智能化”、“全程无推销”的小型健身房模式，为消费者提供了便携、高性价比、个性化、温暖快乐的运动健身服务，迅速收获一大批粉丝，成为备受热捧的健身场地供应方。
目前，乐刻运动武汉十家门店坪效都十分乐观，489平方的销品茂店预售会员1531人，每平米人次超过3，是传统健身房所无法想象的。这除了乐刻运动拥有其他同类型运动公司所不能比拟的“人流发动机”功能，还因为其拥有强大的内容生产与运营能力，乐刻方面为了每家店做了精准的内容。
以销品茂店为例，销品茂是武汉老牌的商业体，周边人群有强劲的消费能力，而在儿童教育培训消费方面，更是表现突出。
为此，乐刻运动在选址确定后，针对销品茂客群的消费习惯，特意划出场地，做儿童体能训练中心和青少年篮球培训场地。同时联合洛克公园，利用顶楼空间，打造出形态丰富的运动场所，成为附近居民的运动打卡胜地，也大大丰富了销品茂的商场业态。
拥有庞大的客户基础，再加上灵活多变的空间产品形态，乐刻运动的赋能模式，为商业地产带来了种种可能，也最终获得了诸多商业地产企业的合作与战略签约。这也解释了乐刻运动武汉的十店同庆时，为什么会引来那么多商业地产大咖。
引入健身房成商业综合体的必备操作
如何数据化、精准化提供服务是关键
来自麦肯锡《中国消费者调查报告》表明，消费形态近年来呈现明显变化，购买休闲娱乐的意愿人群比例从此前的17%上升到25%，说明消费者从购买产品到购买服务的明显转变。与此同时，消费者购物心理诉求呈现“购买商品为核心的便利性”和“休闲娱乐社交为核心的综合生活效率”两级演进发展，即社区型商业又或是购物中心等零售型商业为主。
因此，作为pk线上商城的必杀技，打造体验型业态或场景成为零售型商业的大势所趋，引入健身房成为商业综合体的必备操作。
但传统健身房也面临极大的难题——同质化严重、主动式服务不足。目前健身房经营简单，现场有器材，有教练，有装修就行了。提供的内容，事实上属于被动式的。唯一主动式的内容就是团操课和一些动感单车课程。同时，健身房没有会员的用户画像，不知道会员到底具备什么样的消费能力，所以健身房需要数据化。
乐刻作为互联网健身平台，恰好弥补了这一不足。
“运用互联网技术手段，用户在线选择课程，极大地提高了都市人群的生活效率，丰富的课程、低廉的月费、大幅降低的私教费用让更多人走进了健身房。”乐刻运动武汉分公司负责人高丽介绍，“同时从经营者的角度而言，大数据的统筹分配，也助于我们根据用户画像分时分地来安排课程种类和数量，让资源利用最大化，提升了坪效。”
精准的人物画像，让每个消费者在体验过程中产生回忆并激起内心共鸣。这就导致在行业的混战中，作为互联网健身平台的乐刻运动能脱颖而出。在武汉，开在以购物中心、社区商业等零售型物业里的乐刻门店，占据了所有门店的半壁江山，包括销品茂、洪山家乐福、新世界、吉庆街等武汉知名商业项目，都纷纷引进乐刻运动业态。
对于上述诸多商业地产项目的运营者而言，引入乐刻运动业态不仅是服务本身，更是意味着为消费者提供代表着某种健康时尚的社交化个性回忆。