3月26日晚，从武汉富士康离职6天的小许，下决心从微信入职群退出，一起进厂的140余名同事，20多天已走了50%。频繁的加班让20岁的小许感到“不自由”，他做了一名房地产公司的销售。
小许他们只是招工、离职滚滚洪流的一小部分。武汉人社部门统计，制造企业普遍受到不断攀升的工人流失率的困扰，招聘成本日益高企。
“现在年轻人都不进工厂了！”3月13日，坐在腾飞人才市场的招聘展位前，武汉一家中型电子配件公司招聘主管罗丽珍感叹。工作10余年的她，对招工之变很熟悉：以前招人，1个招聘主管去1个地方就行，工人排着队；现在七八个主管跑七八个地方，市外省外哪都去。辛辛苦苦招来的人，干一两周就走。流失率最让她揪心，每月超20%。
逢订单旺季，客户上门催货，生产线缺人，企业只好用各种方式“救火”：劳务派遣、外包、小时工……很多企业奖励内部荐工——老员工每介绍1名新员工，干满3个月奖1000元至1500元。罗丽珍算了一笔账：每招1名普工的成本，约1500元；而有的岗位1年要招近10次，只能留住一两个人。
中小企业如此，大企业亦不能幸免。“招1名普工比工程师的成本还高。”联想武汉基地招聘经理吴卫卫说。2013年，联想每招1名普工的成本是50元，去年底升至500元，4年涨了9倍。去年9月，联想订单量增大，急缺一线普工，星夜奔赴河南、深圳“高价抢人”，开出月薪4000至6000元，比武汉高20%至30%。记者了解到，若订单旺季人手跟不上，有的企业招1名普工甚至要花5000元成本，和1名满负荷加班普工的月收入持平。
流失率增大已引起人社部门重视。市人力资源市场测算，1年内，制造企业1个岗位至少招3次才能保证正常运转。市人力资源市场主任李永洪直言：“这是很不正常的现象，从2015年经济回暖开始出现，愈演愈烈，不仅武汉，全国都存在。”调查显示，招聘成本占人工成本的正常比例应为5%，而武汉制造业已升至15%。李永洪说：“越流失、就越加班，越加班、越流失，恶性循环下去，企业都把钱拿去招人了，哪有钱来提高员工待遇？”（via湖北日报）