作业者动作和作业过程中存在的问题
　　①搬货、卸货等工作之间效率不同造成部分人员等待工作，部分人员持续工作。
　　②运翰车辆上的卸货人员经常走动。不仅造成相互干扰，也因为不必要的走动而浪费实际作业时间。
　　③卸货人员常常弯胶或蹲下抓取成递送物资、起身、转身等，人员易疲劳。
　　④已却下的物资摆放散乱，不便于后续物资放里。因此垒货人员采用抛掷动作放里物资，体力消耗较大。
1、吊装作业前，必须制定一套专业，严格，有效的管理方法，让所有参与吊装作业的工人必须知道自己的岗位职责，保证吊装的安全性，有效性。
　　2、设备吊装最主要的是成立一个指挥小组和一位指挥官，为吊装作业制定完善且高效的操作系统，绘制现场吊装岗位平面图，实行一人一岗，一岗一责，确保吊装作业有条不紊的进行。
3、吊装公司施工前必须严格执行“十不吊”原则：重量不明不吊，六级台风以上不吊，吊装物上有人不吊，物品捆绑不牢固不吊，，吊索不符合规定不吊，夜间无照明不吊，吊物不清不吊，吃土不清不吊，信号不清不吊，有起无落不吊。
为您分享吊装过程中容易忽视的安全问题： 　　
一、作业指挥人员、技术人员、作业人员当时情况，是否分工详细，能否按时开工，吊装当天环境因素是否会有影响（主要是天气情况与当天风力情况） 　　第二、基础设备和会涉及到的仪表是否正常运作，法兰盘是否已经进行保护工作，吊装索道行径上是否有尖锐物阻碍，注意及时避让或者换地进行作业操作。 　　第三、吊装的吊点和钢丝结合情况时候良好，合理利用场地进行布点，如有协助吊车，因注意吊点位置。 　　第四、施工方在开始作业前需进行自检、复检并和施工方一并检查确认，确认安全后在有安全人员监督下可进行试吊。 　　第五、试吊中应该仔细观察确认设备结构情况，是否均衡、索具结合是否稳定、小型吊车慢负荷情况下，索具、小型吊车、负荷情况、吊车周边环境和构件本身情况。试吊各项操作确认具备吊装后才可申请正式吊装。 　　第六、设备开始吊装后，从管理人员、指挥人员、作业人员必须坚守各自岗位职责，不得擅自离开，不断密切配合，保证安全管理。 　　第七、如需用多台小型吊车配合作业，主吊车和小型吊车的起升情况和起升速度上需要安排人员进行指挥。

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