武汉pmp项目管理培训课程需要多久的时间-越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。世纪卓越pmp培训24小时报名咨询热线:400 777 5600
颁发pmi授权项目管理培训机构(r.e.p.)-世纪卓越的培训证书，作为学员报考pmp的有效证明。
授课形式：中文现场授课
教材清单
1、《pmbok5版中文版》 (印刷版，pmp考试指定原版教材)
2、《高效通过pmp》 (世纪卓越出品的全国最畅销的pmp辅导书，全面覆盖考点和练习题)
3、《pmp考前培训讲义》 (世纪卓越讲师团心血著作，全面覆盖pmp考试重难点)
4、《pmp报考指南电子书》(世纪卓越pmp报考指导电子书)
5、《pmbok同步练习》 (近千道题，具体案例讲解pmbok相应章节内容，便于理解应用)
6、《pmp认证模拟题》 (全真模拟题解析，助您掌握pmp考试答题技巧)
7、《pmp考试知识点指南》 (根据最新考试内容修订)
8、《pmp冲刺模拟题》 (课堂现场领取) 
开展项目评估时，项目经理应该与相关干系人一起分析项目效益，以便确认项目符合组 织战略，能够产出预期的商业价值。新版大纲新增了这项任务，旨在强调项目必须符合 组织的战略和商业需求。如果不符合，项目经理就应该向高层管理人员提出项目变更。同时，在监控过程组，也要求“为确保项目目标继续符合商业需求而管理项目变更”。 这把项目变更管理提升到了一个新的高度。
世纪卓越讲师团
我司考前培训专家组，国内*一批专职从事美国项目管理协会pmp认证的培训讲师，专注于《pmp考前培训》课程6年以上，具有极其丰富的pmp认证培训经验，培训时间超过3000小时，培训场次超过千场。融合中外管理大师的精髓，深入浅出并切中要害，受到企业和学员的广泛好评。讲师讲授项目管理的“硬”工具，重点突出，简明扼要;讲述项目经理的“软”技巧，条分缕析，步步为营。听过此课程之后，作为项目经理或者潜在的项目经理，您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。
透过项目管理知识体系，阐发一整套新颖而又实际的管理思维和管理技巧，总能给学员带来意外的收获;本课程启发了学员的职业思维，提升了学员的管理技巧。因为专业，所以专业，我司讲师所筛选的题目具有很高的典型性，通过课堂的讨论分析，学员可以检查自己的得失，校正自己的思路，找到真正的pmi的思维逻辑，从“内核”深处突破pmp考试，从而保证一次过关。
公 司名称：深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
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